MPRO - Tronc commun
Formation : Etudiant
Type de module : Tronc commun
Unité d'enseignement : Sciences de l'entreprise et management - 2
| semestre | durée en 1/2 journées | crédits de l'UE | crédits du module |
| S8 | 5 | 4 | 2 |
Responsable : Guillaume COULATY
Intervenants du module : Florian CASTAGNO, Guillaume COULATY
Modules Supméca prérequis recommandés :
Autres pré requis : Avoir des connaissances sur l'organisation d'une entreprise. Des notion de LEAN management sont souhaitées.
Objectif du module :
Comprendre l'environnement projet,
Être initié aux différents outils et à la technique de gestion de projet,
Connaitre les bases liées aux comportements et aux pratiques de management d'équipe projet,
Savoir utiliser un logiciel de planification dans la gestion de projet,
Être en mesure de communiquer dans une situation de gestion de projet.
| Acquis de la formation visés par le module | Niveau d'acquisitions (1,2,3 ou 4) |
| AC 1 : Être capable de constituer et d'animer une équipe projet | 2 : l'élève-ingénieur sait appliquer les connaissances et les savoir-faire dans des situations courantes |
| AC 2 : Utiliser un logiciel de planification | 4 : l'élève-ingénieur maitrise les différents concepts et est capable d'en utiliser ou d'en proposer de nouveaux |
| AC 3 : Piloter un projet en termes de délais, coûts et qualité | 2 : l'élève-ingénieur sait appliquer les connaissances et les savoir-faire dans des situations courantes |
| AC 4 : Présenter un tableau de bord de l'avancement de projet | 4 : l'élève-ingénieur maitrise les différents concepts et est capable d'en utiliser ou d'en proposer de nouveaux |
| Tableau connaissances / acquis | Ac 1 | Ac 2 | Ac 3 | Ac 4 |
| Environnement projet | ++ | + | ++ | +++ |
| Logiciel de planification | + | +++ | +++ | +++ |
| Outils de communication | +++ | + | ++ | ++ |
| Outil d'évaluation des riques du projet et du management de ces risques | ++ | +++ | ++ | + |
| Outil de pilotage des coûts | + | ++ | +++ | ++ |
| Les différentes Structures, Projet, fonctionnelle et matricielle | +++ | + | ++ | + |
| Notions de conduite du changement | + | + | + | + |
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Niveau de maitrise de la connaissance pour atteindre les objectifs de l'acquis : +++(total), ++( fort), + (partiel). |
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Références bibliographiques :
- Robert Buttrick - Village Mondial – 2002
- Management de projet - Un référentiel de connaissances. Project Management Institute - AFNOR – 2001
- • De la gestion de Projet au Management par projet de M. Joly et J- L. Muller - AFNOR 1994
| Organisation pédagogique et modalités d'évaluation : | |
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Cours : 6h Travaux dirigés : 8h Travail personnel : 4h |
Contrôle continu : 20 % Evaluation terminale : 40 % Examens oraux : 10 % Examens écrits : 30 % |
Commentaire sur l'organisation pédagogique :
Mise à jour :
13/04/2018
